Bài đăng

Ma trận eisenhower - Bí kíp quản lý thời gian hiệu quả

Ma trận eisenhower - Bí kíp quản lý thời gian hiệu quả Ma trận Eisenhower là một phương pháp quản lý thời gian hiệu quả. Phương pháp này giúp bạn đánh giá được các nhiệm vụ ưu tiên, sau đó tập trung vào những công việc quan trọng hơn là những việc khẩn cấp nhưng không quan trọng. Phương pháp này được sáng tạo bởi tổng thống Hoa Kỳ thứ 34: Dwight D. Eisenhower. Điều này cũng lý giải cho cái tên của phương pháp quản lý thời gian này. Dựa trên 2 đặc tính: quan trọng và khẩn cấp, ma trận Eisenhower trở thành một công cụ hiệu quả tăng năng suất công việc, loại bỏ những hoạt động lãng phí thời gian.

Tại sao phải đo lường năng lực của nhà lãnh đạo?

Tại sao phải đo lường năng lực của nhà lãnh đạo? Năng lực nhà lãnh đạo là hình ảnh phản chiếu về tiềm năng phát triển của công ty. Một lãnh đạo có năng lực tốt sẽ dễ dàng dẫn dắt doanh nghiệp phát triển với kinh nghiệm và khả năng của mình. Đây chính là câu trả lời cho câu hỏi: “Tại sao phải đo lường năng lực của nhà lãnh đạo giúp doanh nghiệp phát triển?”. Cùng FLI Việt Nam tìm hiểu ngay 3 phương pháp đo lường năng lực nhà lãnh đạo hiệu quả nhất hiện nay

Đánh giá năng lực bản thân và 3 điều cần lưu ý khi tự đánh giá

Đánh giá năng lực bản thân và 3 điều cần lưu ý khi tự đánh giá Tự đánh giá năng lực bản thân là việc làm cần thiết để nhà lãnh đạo hiểu hơn về khả năng của chính mình. Điều này sẽ giúp nhà lãnh đạo có thêm thông tin và vạch ra định hướng phát triển dựa trên những gì nhân sự có. Vậy làm thế nào để tự đánh giá năng lực bản thân? Cùng FLIVIETNAM tìm hiểu 3 yếu tố ảnh hưởng đến việc tự đánh giá bản thân trong bài viết dưới đây nhé!

4 Vai trò của người lãnh đạo công ty

4 Vai trò của người lãnh đạo công ty : vai trò của người lãnh đạo công ty Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau” – Warren Buffett. Một tổ chức muốn phát triển bền vững thì không thể thiếu sự gắn kết của các nhân viên. Vai trò của người lãnh đạo công ty là tạo ra sự kết nối đó. Với vai trò này, nhà lãnh đạo cần phải chủ động trong việc kết nối các thành viên trong nhóm, kết nối các phòng ban trong công ty một cách phù hợp để hoàn thành mục tiêu chung đã đề ra.

Flivietnam Học viện Tiên Phong chúng tôi là ai?

Hình ảnh
Flivietnam.com - Frontier Leader Institute - Học viện Lãnh Đạo Tiên Phong "Với khát khao truyền lửa tư duy thích nghi đổi mới tới các thế hệ lãnh đạo tại Việt Nam, Học viện Lãnh đạo Tiên phong cung cấp kiến thức kỹ năng thiết yếu Flivietnam là gì? Frontier Leader Institute – FLI Vietnam là đối tác quản trị chiến lược tin cậy của các C-level đang gặp khó khăn trong việc xây dựng, đào tạo, tối ưu hoá hiệu suất đội ngũ chủ chốt trên con đường trở thành doanh nghiệp tỷ đô trường tồn, bằng việc Cung cấp một nền tảng đánh giá năng lực quản trị Kết nối và lựa chọn (matching) bằng trí tuệ nhân tạo với chuyên gia tư vấn, huấn luyện chiến lược thực chiến đầu ngành phù hợp tại quốc tế và Việt Nam Với sứ mệnh đến năm 2025 sẽ đưa các chương trình giáo dục về Lãnh đạo và Phát triển Tổ chức tới 10,000 doanh nghiệp và 1 triệu lãnh đạo ở Đông Nam Á ứng dụng những công nghệ tân tiến nhất Liên hệ Địa chỉ: O7 Coworking Space, 20 Nguyễn Thị Minh Khai, Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh 71000 Ema...

Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Tới Phong Cách Lãnh Đạo Hiện Nay

Hình ảnh
Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Tới Phong Cách Lãnh Đạo Hiện Nay Phong cách lãnh đạo là cách tiếp cận, xử lý, cách thức hành xử nhất quán của người đứng đầu một nhóm, tổ chức hay doanh nghiệp trong quá trình định hướng cho những cá nhân trong tập thể. Các hoạt động đều được hướng đến một mục tiêu chung. Phong cách lãnh đạo  là một yếu tố quan trọng trong việc xây dựng và phát triển đội nhóm, tổ chức. Các phong cách khác nhau sẽ đưa ra những định hướng chiến lược khác nhau, xây dựng lên một đội ngũ có những đặc điểm khác nhau. Vậy có những yếu tố nào sẽ ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo của những quản lý cấp trung và cấp cao?

3 Cách đánh giá khả năng lãnh đạo của cấp quản lý

Hình ảnh
3 Cách đánh giá khả năng lãnh đạo của cấp quản lý Năng lực và khả năng lãnh đạo  của nhà quản trị là yếu tố quan trọng quyết định thành bại của doanh nghiệp. Làm thế nào để đánh giá khả năng lãnh đạo của cấp quản lý? Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu  3 cách đánh giá khả năng lãnh đạo  hiệu quả được áp dụng phổ biến.